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  • 人材マネジメント論
セミナー概要
写真 人材の悩みを解決できる!
優れた組織には、顧客に対して、価値を創造、提供し、その結果として収益につなげていくという事業ビジョンが必要です。その事業ビジョンを具体化するためには、人材を集め、育成し、行動へつなげていくための人材マネジメントが不可欠です。この講座は人事の専門家だけへ向けたものではなく、マネジメントに携わる人全般に対して、経営の視点からの人材マネジメントの基本を提供します。

【 カリキュラム 】
人材マネジメント論01 ~事業ビジョンと人材マネジメント~
人材マネジメント論02 ~組織の自立性と組織運営の仕組み~
人材マネジメント論03 ~人の能力と人材フローマネジメント~
人材マネジメント論04 ~人事制度の歴史と報酬管理の流れ~
人材マネジメント論05 ~仕事コミットメントと組織コミットメント~
人材マネジメント論06 ~雇用とキャリアのマネジメント~
図 難易度
価格 15,750円
視聴時間 6時間
視聴期間 3ヶ月
お申込み
講師プロフィール
高橋 俊介 高橋 俊介
慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授

組織・人事に関する日本の権威の一人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ザ・ワイアット・カンパニーに勤務後、独立。人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中。
著書
「自由と自己責任のマネジメント」
「自立・変革・創造のマネジメント」
「キャリアショック」
「組織改革」
「人材マネジメント論」
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