経営者のための戦略計画集中講座

講座内容

- Introduction -

起業し、仲間を得て順調に成長されている起業家の皆様。

起業したものの、ビジネスモデルの確立ができず悩みながら事業に邁進している起業家の皆様。

また、ご両親や関係者の方から会社を引継ぎ、経営に携わることになった皆様。


もう一度原点に立ち返り、事業成長の基盤は何か、再考しませんか?


起業直後は度重なる戦略の転換や収益の持続化、安定化に奔走し、自分にしかできないオリジナリティのある戦略が見えなくなると いったことがよく見受けられます。

また、環境の変化が激しい今日では、一度創り上げた戦略やビジネスモデルがうまくいかないことも多々あります。


一方で、様々なITツールも容易に使うことができ、今までと違った成長分野に期待できる今だからこそ、打って出る戦略を考える時期 なのではないでしょうか。


「経営者のための戦略計画 集中講座」は、そのような皆様のために、経営スキルを一から見直し、強化すべきスキルを明確にすると 同時に、末吉講師・経営者仲間とともに、事業戦略や計画を練り上げる講座です。


事前に環境分析をし、実際の経営会議さながらに、計画フレームワークを用いて事業構想・事業戦略を立案します。

さらには、事業戦略を用意し計画を立てることで、成長ステージに向けて、投資家や各種ステークホルダーへの対策を講じます。


日常業務を避け事業構想に集中し、実際の戦略計画書を作成し、さらなる成長軌道を一緒に描いてみませんか?

受講期待効果

- Benefit -

受講対象者

- Participants -

講座カリキュラム

- Curriculum -

※ 昼食(お弁当)付き

※ 12月26日(火)終了後、懇親会を行います。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。

■ 会場:アタッカーズ・ビジネススクール 地下1Fセミナールーム

12月25日(月) 10:00~21:00
[午前]
自社振り返りセッション

ここまで自分が果たした経営の成果を見極めます。 成功と言えるものが何か、失敗と言えるものが何か。 客観的な環境分析をもとに対話分析します。

[午後]
速習セッション営業力と商品力速習

経営者として必要な知識、思考法を確認していくセッションです。“マラソン”と称して、短時間に多数のフレームワークを確認し自己、自社に応用していきます。 ハラオチするまでやりきる対話形式の学習セッションです。

[夜]
トークセッション

軽食を取りながらくつろいだ雰囲気の中、経営の本音を語るセッションです。心理要因を分析し真の原因、課題を発見します。

12月26日(火) 9:00~18:00
[午前]
構想セッション

1日目の振り返り、速習とともに、将来の自社の姿を描きます。収益、顧客、商品、人事を俯瞰しながら自社の短期中期を構想していきます。

[午後]
【Part I】速習セッションⅡ

組織力と利益・コスト力 1日目と同様、対話形式で人事組織と会計の問題・課題を俯瞰していきます。

[夜]
【Part II】2016年の俯瞰・振り返りセッション

自社の戦略を一言化して、力強いメッセージを作成します。今後の構想発表に向けて準備します。

1月23日(火) 9:00~20:00
[午前]
発表セッション

新年度に社内、社外に発表する事業構想、事業戦略を全員で共有します。経営責任者としての覚悟を表現できるよう、メッセージ力を高めるセッションです。 姿勢、発話、問答等、経営者としての見え方も整えていきます。

[午後]
発表振り返りセッション

ここまで自分が果たした経営の成果を見極めます。 成功と言えるものが何か、失敗と言えるものが何か。 客観的な環境分析をもとに対話分析します。

講師紹介

- Lecturer -

講師 : 末吉孝生氏


株式会社末吉孝生事務所 代表

事業開発コンサルタント

マーケティングコンサルタント


プロフィール

1960年生まれ。

神戸大学大学院経営学研究科で経営分析を研究。 MBA取得。 ネット黎明期にウェブコンサルティング事業や、心理学を 応用したコ ンサルティング事業を経験。 以後15年にわたり 大手電機メーカー、住宅メーカー、アパレルメー カー等の 事業戦略、マーケティング戦略の立案・実行や戦略プロジェ クトチームを支援。 30代後半でベンチャー企業に参画。 広告 ベンチャー、ITベンチャー、コンサルティングファーム等 の取締 役を経て現在に至る。


<書著>

『新規事業の立ち上げ方』(日本能率協会マネジメント)

『売り方から考えるヒット商品プラン』(翔泳社)

マーケターの仕事術』(日本能率協会マネジメントセンター)

本講座に含まれる特典

- Privilege -

1 講義のストリーミング映像の視聴
講義に参加できなかった場合や講義の復習用として、講座開始月より1年間、講義を何度でもストリーミング 映像で 視聴いただくことができます。
2 AirCampusRの閲覧及び議論
AirCampusRとは、会社や自宅などで、PC環境があれば、受講生同士ディスカッションできるツールです。インターネット上の「キャンパス」として、学習効果を上げるためにご活用いただくことができます。
3 Business Breakthrough Ch(AirSearch)年間視聴
経営専門チャンネル「Business Breakthrough Ch」の講義映像が、検索・視聴サービスサイト「AirSearch」より視聴可能。大前研一をはじめとする一流講師陣による、一般のビジネスメディアでは得ることのできない情報が手に入ります (毎月20時間以上更新、過去のアーカイブを含め5,000時間超)。自分にとって必要な講義をキーワードで検索し視聴することも可能です。※2019年1月末まで視聴可能

受講料

- Program Fee -

※ 経営者・経営陣の方1、2名でのご参加をおすすめします。

※ 2名以上でご参加の場合でも、講師からのフィードバックは1案件のみとなります。 予めご了承ください。

受講料(税抜) 定員
1名参加 390,000円 12社
(最少開講社数 4社)
2名参加 580,000円
(1名あたり290,000円)

※ 最少開講社数に満たない場合は、開講を見送らせていただきます。


※ お申込〆切

12月15日(金)17:00

参考図書

- Reference -

末吉孝生氏 著
「新規事業立上げマニュアル」
出版社:㈱すばる舎リンケージ

末吉孝生氏 著
「選択と集中 意思決定マニュアル」
出版社:㈱すばる舎リンケージ

※ 参考図書の料金は受講料に含まれておりません。各自でご購入ください。

■ 主催・運営情報

株式会社ビジネス・ブレークスルー

大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール(ABS)

0120-059-488

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