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Topics 07年第1期 経営者講義 第3回 井上高志氏(2007-03-30)
07年1期第3回 経営者講義
井上高志氏
2007年3月7日(水) 19:00-21:00

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不動産業界のNEXTを作り出す!

3月7日(水)に経営者講義が行われました。お越しいただいた
株式会社ネクストの井上社長のブログにも終了後に感想がUPされています。


ネクストは、日本最大級の不動産情報のポータルサイト「HOME'S」を
運営し、昨年上場を果たしました。

今回の講義では、ネクストのビジネスモデル、
そして井上氏の起業するまでのストーリと、
一貫した信念である「利他主義」について
などをお話いただきました。

今回はこの講義の一部を抜粋してお届けいたします!


●インターネットとの出会いが思いを形に

 95年から、私一人で、手元の資金150万円で、パソコン一式買ったらもう
 70万円くらいなくなってしまうというところから、最初は不動産業界は
 このままではいけないな、というところからスタートしたんです。

 誰かがやらなければならないという思いがあって、これは信念から
 やろうと思っていました。だからつらい状況のときに、
 頭のいい人というのは、シミュレーションして、この先の損得を考えて、
 今はやめておいたほうがいいと考えるのでしょうけど、私は一直線に
 信念を持ってやりました。

 インターネットを使い始めた時は95年ですから、ユーザーは100万人も
 いないくらいの時代だったんですね。パソコン通信のほうが240万人
 くらいいて、そちらのほうが大きなネットワークだったんです。

 本当にインターネットが普及するかどうかまったくわからなかったです。
 なぜこれを使ったかというと、私が使えるツールがこれしかなかったんです。
 私のビジネスモデルに、ネットワーク、データベース、メディアが
 必要である、というのは、リクルート在職中に、どうしたら不動産情報の
 インフラができるかというのを考えていたとき、これに行き着いたのです。

 ところがそのときは私はインターネットの存在を知らなかったんですね。
 でもこのビジネスモデル自体はかなり確信があったんです。
 しかし、ツールがない。

 結局はNTTのような巨大なキャリア事業者が100億200億という先行投資をして、
 専用線を引いて、専用端末を作って、データベースを作ってというような
 ビジネスかもしれないな、と半ば諦めかけていたときに、インターネットの
 存在を新聞で知って、調べたら、目から鱗でした。
 これなら金のない俺でも買えるじゃん、と。

 そのときは普及するかどうかなんて考えていません。
 今でもネットはツールでしかないと思っていて、当時も思っていたのは
 もしネットが駄目なら、衛星通信でもケーブルテレビでも、
 とにかくネットワークが使えればいいんだ、ということです。

 技術には立脚しないというのがわれわれのスタンスで、
 しかし、結果的にネットが普及したということです。


●世の中を変えたいという信念「利他主義」

 起業したときのリスクというのは、一切なかったです。
 そもそも何も持っていなかったですから。
 結婚もしていませんし子どもいなかったです。
 会社を辞めて固定の収入がなくなったというだけで、それ自体は
 まったくリスクではないです。

 それよりも、タイミングを逸してしまうことが、人生のリスクだと思うので、
 それは絶対に逃したくないと思っていました。

 会社に入って、不動産業界に従事したときに、日本の不動産業界って
 なんかおかしい、これを変えたい、という思いがあって、
 それから親会社に転籍になってしまったんですけど、親会社にいた4年間でも
 営業をやりながらも一方では、どうやったら、あれをビジネスモデル化
 できるだろうと考えていて、今のビジネスモデルになったんです。
 でも、ツールがなかった。

 そこにインターネットというツールが現れた。リスクうんぬんなんて、
 考えていなかったですね。これをやらないと絶対後悔する、と思っていました。

 でも単なる営業マンでしたので、不動産業界に従事したのは、
 実はたった3ヶ月しかないのです。えらそうなことを言っても。

 営業はずっとやっていましたけど、営業以外はやったことがない。
 私はパソコンをやったことがなかったんですよ。キーボードを打てない。
 だから、辞めてから参考書を買って、右手の人差し指でやっているような
 ダサいやつだったんですけど。

 それからマネジメント経験やリーダーシップを発揮した経験もなかった。
 もう本当に志だけではじまったような感じです。

 もし事業がきっちりと立ち上がらなくても、生活するぐらいであれば
 睡眠時間を削って、真夜中のコンビニでバイトすればいいでしょうと。
 
 利己的な考え方でビジネスをやっていると、いいときは色々な人が
 集まってくるんですけど、駄目なときはさっと散っていっちゃうと
 思うんですね。世のため人のためとか、こうすれば世の中
 もっとよくなるよとか、利他的なことを言い続けると、
 応援してくれる人がどんどん増えてくるんですね。
 そうすると、応援してくれる人の口づてで、また輪が広がってきます。
 人の縁で助けられていることは大きいですね。

 私は非常に強運だなと思うんですけど、運はつかもうと思うのではなくて、
 誰かのために正しく頑張っていると、勝手に降ってくるんですね。
 これをすごく実感します。だから生き方としては「利他主義」というのは
 きれいごとではなくで、これが絶対正しいやり方なんだと実感しています。


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07年第1期 経営者講義 第3回 井上高志氏

07年第1期 経営者講義 第2回 保知宏氏

07年第1期 経営者講義 第1回 廣瀬光雄氏

第3期 第二回経営者講義

第3期 第一回経営者講義

第3期 開講式

第2期  開講式

第1期 卒塾式

19期卒塾式

ファーストリテイリングの世界戦略

プロフェッショナル経営者の挑戦

OB・OG会

スカンヂナビアの成功要因

19期開講式 

18期卒塾式

ワイズテーブルコーポレーションの成功要因

ケンコーコムの成功要因

企業の存在目的とリーダーシップ

ヒット要因解読演習

事業をおこす着想と起業家精神18期

アジアングルーブの成功要因

事業計画書の意義と実例

DAY1 小川政信氏

設計力演習

18期開講式

新価値創造における構想力

規制業界を動かす地動説的発想法

ゼロからのビジネスモデル構築

業界にイノベーションをおこす発想の原点

ヒット連発・新商品開発における

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新規事業開発の基礎知識

事業をおこす着想と起業家精神

戦略シミュレーション講座

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卒塾式「新規事業戦略の要諦」

「新規事業戦略の要諦」2

ギャガ・コミュニケーションズの挑戦

16期 21世紀に求められる企業理念

「楽天の成功要因]

16期 アントレプレナーへの挑戦

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【16期ベンチャー企業の組織・人材マネジメント】

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15期卒塾式②

まぐクリックの成功要因

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ディー・エヌ・エーの挑戦

ACCESSの成功要因

際コーポレーションの成功要因

アントレプレナーへの挑戦

【15期 ベンチャー企業の組織・人材マネジメント】

エステー化学戦略転換-成熟企業の活性化-

グッドウィル・グループの成功要因

15期開講式 21世紀に求められるアントレプレナー

14期卒塾式 新規事業戦略の要諦

14期 起業家心理強化

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14期 21世紀に求められる企業理念

12/21(土)ABS関西事業検討会&クリスマスパーティ

14期 ベンチャー企業の組織・人材マネジメント

ABS2002年 クリスマス&忘年会パーティー

第14期合宿 2002年12月7日~8日 @熱海

ミスミの成功要因

京セラの成功要因

タリーズコーヒージャパンの成功要因

ローソンの挑戦

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14期入塾式

13期 関西合宿

13期卒塾式

「起業家心理強化」福島氏講義

第13期合宿

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13期&OBOG懇親Party

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ABS事業検討会

大戸屋の成功要因

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成長企業分析

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事業計画作成基本法(大阪本科)

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アントレプレナーマーケティングⅠ

21世紀に求められる企業理念

第13期開講式

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ヤオハン失敗の教訓

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