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Topics 新価値創造における構想力(2004-07-08)
164-1[1].jpg 第17期 コアコースビジネス構想力養成講座
新価値創造における構想力
宇野康秀氏(株式会社 有線ブロードネットワークス 代表取締役社長)
7/8/2004 19:00-21:00

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■成功の秘訣

 成功のポイントは、よく言われているようにどれだけ意欲をもっているかです。もう一つ非常に重要なことは、志を同一できる仲間がいることであり、事業の内容・戦略・資金よりも大事なことです。私は志が同じである仲間ありきで考え、会社を始めたので設立当初は具体的な事業内容すら決まっていませんでした。

 これは根本的なポイントですが、実際にどんな視点を持って事業をスタートさせれば良いかと言うと、伸びていくマーケットに目をつけることです。これは今でも私の信念であります。私どもの社員が独立を目指す際、どんなに技術があろうが、どんなにいい案があろうが、縮小していくマーケットであれば反対します。しかし、伸びていくマーケットであれば、何のアイディア・プランがなくても賛成します。伸びていくマーケットであれば、人の物まねから始めたとしてもチャンスはあります。

■「今出来ること」「今できないこと」

 「今出来ること」「今できないこと」は必ずあります。皆さんもビジネスアイディアを考えた際、こんなことがやれたらいいなと思う事があるかと思いますが、たいていの場合「今出来ること」から始めようと考えます。私は「今出来ること」「これから出来ること」をパラレルで進めるのです。この先できそうであることの芽は絶対につぶしてはいけません。

 約3年前に私がブロードバンド事業を始めた時、コンテンツの配信がビジネスになると考えていましたが、インフラや世間の認知度から言っても当時はできるような状況ではありませんでした。しかし、2つの方法で準備を進めておりました。一つは高画質ストリーミング配信をすることにより、ブロードバンド配信の技術の構築を進めてきました。もう一つは配信マーケットを広げておくために、ブロードバンドであればどんな環境でも見ることができるコンテンツ配信サービス(ShowTime)を始めました。今現在好評を得ております。

 伸びるマーケットはある程度考えればわかりますが、いつ盛り上がるのかを予測することはなかなかできません。予測不能であれば、それはそれでいいのです。いつか来るタイミングのために準備をしておくことが必要です。

■起業精神の維持

 学生時代から、起業したいという気持ちは強く持っていました。大学卒業後の就職活動の際、自分の起業したいと言う気持ちが消えてしまう事が最大のリスクだと思っていました。起業したいと思っている人は数多くいると思いますが、実際最後まで実行する人は少ないです。私は就職先として今伸びている企業、上昇志向の人達がまわりにいるような環境の企業に身を置く事により、起業をするというマインドを冷やさない様にすることを考えました。

 私の知っている成功した人は、始めにやっていたビジネスとは違うビジネスで成功している場合がほとんどです。今やっていることが必ずしも重要ではないとも考えられます。ビジネスチャンスはどこにあるのかわかりません。自分はこれを将来やりたいから、ここでノウハウを盗むという考えではなく、なるべくいろいろな状況を見ることのできる環境に身をおくべきではないかと思います。



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