・卒塾式プレゼンテーション（戦略シミュレーション講座：コールマンジャパンへの提案）
【コールマンジャパン株式会社】

テーマ：防災市場への参入戦略オプションについての検討
・コールマンの自社商品を活用し、防災市場の規模と特性を調査し、ブランド戦略及びコンジョイント分析を使用し、市場参入戦略の提案を行った。

・大前塾長からのフィードバック
このチームはいいひらめきを持っている。現在のアウトドア市場は競合乱戦、安売り合戦の中で、防災用商品を取扱っている半分以上はアウトドアグッズとあまり変わらない。従来は違うセグメント、マーケットと思われていたが、この２つ（アウトドアグッズと防災商品）は非常に似ており、市場としては防災市場の方がはるかに大きい。さらに防災商品をアウトドアのプロモーションとしても使える。普段はアウトドアを楽しみながら、いざとなった時というシナリオを作って防災と兼用して使用するプロモーションを考える。

・デルモデルがいい
注文する際に、災害用にはこれだけのモノ、アウトドア用にはこれだけのモノという様にテーラーメードの提供を行う。アウトドアグッズのニーズは人により随分違うから基本的なコンセプト、アウトドア用のバリエーション、防災用のバリエーションでいろんなシチュエーションで選択の幅を広げ、デルモデルで生産する。
また、これらの商品は使ってナンボだから何回も出して訓練しないと価値がない。つまり、普段から使用してくれる商品として売り出す為にアウトドアと防災を兼用し、提供する事により、市場もニーズも拡大すると思われる。

戦略シミュレーション講座の流れは↓

関連URL:http://www.attackers-school.com/course/presen/html/simulation.htm