◆学び

　学び方は、人それぞれであるが、大きく分けると２種類ある。一つ目は、体で覚えてから頭を使う方法。二つ目は、頭で学んでから体を動かす方法である。私は体で覚えてから頭を使い、経験を通して知識を刻んでいくべきと考える。日露戦争で参謀を務めた秋山真之は、「戦略は、自分で抽出した人間しか実践では使えない」と言っている。つまり頭で勉強したものは実践では使えないということだ。企業経営も同じで、理論で学んだ手法にとらわれ過ぎずに、自ら体感し、素直に現実を真実として受け止めることが大切である。
　加えて、学ぶ視点もビジネスには大切である。ものごとのディテールだけを見るのではなく、全体像をとらえ、バランスの感覚のとれた目線で事業全体を見る必要がある。

◆戦略シミュレーション講座を受ける上で重要な3点

　この講座を受けるに当たって重要な心構えは、次の3点である。まず、『素直な心』、次に、『現場・現実を見る』こと、そして、『柔軟な目』を持つことである。この3点は、これからのビジネスにおいてもとても重要なポイントである。
　第一の『素直な心』とは、驚くという感性を持つことである。世の中をフィルターを掛けずに見ると数多くの驚きがある。その驚きを、“気づき”として素直にとらえることが重要である。第二の『現場・現実を見る』は自分の思い込みに頼るのではなく、人の話を聞くこと、数値化されたデータに裏づけされる事実を大切にする事である。商品を買ってくれるお客様の心は、決して考えるだけでわかるものではなく、買う瞬間の心を本人に聞かないとわからない。一人でもいいから実際に聞くと自分の盲点が分かるのだ。最後の『柔軟な目』とは、思い込みを取り除く事である。せっかく現場や現実で得た声やデータも思い込みで見たのでは、自分の世界観を裏付ける証拠にしかならないのだ。
　そしてこれら3つの視点を用いて、『分析』する必要がある。トータル論で考えただけでは、戦略は生まれない。すべての事につじつまのあった戦略の策定など困難極まりない、文字どおり物事を分解し考える『分析』をすることより、キーとなるファクターが見えてくる。そこを徹底的に追求することにより、成功へと導く道が創出される。

■事務局より
　第一回目の「戦略シミュレーション講座」を終え、初めて受講され混乱した方もいるかと思います。これは今までの思考になかった情報を受け止めたためだと考えます。回を追うごとに、この講義の重要性・伝えたいことが明確になってきます。まずは上記3点をしっかり認識し、体感して下さい。
　本に書いてあることや理屈をいくら理解したとしても、真実はなかなか見えてきません。この講義の最大の価値はそこにあります。最後まで喰らいつき、自分自身に負けないでください！貴方にとってのパラダイムシフトになるべく講義であると思います。