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Topics 13期卒塾式(2002-07-20)
100-1[1].jpg 第13期 コアコースコアプログラムA
13期卒塾式
大前研一(アタッカーズ・ビジネススクール 塾長)
7/20/2002 13:00-17:30

100-2[1].jpg

 卒塾式には、毎期コアBコースで事業計画立案を行ってきた人たちの中で、選考会から選ばれた3名がプレゼンを行う。もちろん、大前塾長に向かってだ。ここに、3名のプレゼンターのテーマを紹介しよう。
 ◆美容歯科部分の価格破壊、時間短縮をテーマにしたもの
 ◆世界最速のデジカメプリンティングサービスをテーマにしたもの
 ◆葬儀で遺族の心のケアを行っていくビジネスモデルをテーマにしたもの
 その中で、一つ目にある美容歯科部分の価格破壊、時間短縮をテーマにしたものの、プレゼンテーション、それに関する大前塾長からのフィードバックを掲載したい。

■鈴木太郎氏(株式会社D&T代表取締役)プレゼンテーション内容
 『価格破壊的美容歯科dental first設立事業』
 自費診療の価格破壊、事業時間の短縮がコンセプト。美容歯科とは、自費診療で歯並びを揃えたり、ホワイトニングをするなど、審美的な欲求に対応するものだ。これにより噛み合わせが良くなり健康にもいいなど、体質改善も可能だ。現在では1週間くらいの時間がかかり、価格も数十万かかる。私は安く、早く、気軽をコンセプトに、機械を利用することで半額以下にすることを可能にした。また、治療と経営の分離を行い、ブランドとしての展開を可能にしていく。自費治療の市場規模は1200億円で、今後も拡大傾向にある。2003年6月に1号店を出店し、今後も展開していく予定だ。

■大前塾長のフィードバック
 鍵は、機械ができるかどうか。いいこととしては、安くできる、早くできる。また、技師が機械に置き換えられるので、誰でもできるようにはなるが、技師から見ると脅威になる。機械は今頼んでいる会社にしかできないのかどうか。他社に似たようなものが作れても、それを売らないか。コツは機械そのものだ。ニーズはものすごくいっぱいある。いかに機械を自分しか出来ないものにできるかが大事だ。
 機械の数を少なくして、デリバリーモデルにしてしまうこともいいだろう。各歯医者に入れていくと、機械屋だけが儲かるようになってしまう。また、病院のレントゲン機導入が経営を圧迫しているように、歯医者も機械導入が足かせになる場合もある。
 今ネイルサロンは流行っている。いついってもいっぱいだ。それで6千円だ、1万円だって取っている。今の人は爪、髪、目にはお金をものすごくかけている。しかし歯には全然金をかけていない。世界的には歯にお金をかけている。日本も今後そうなるだろう。だから鈴木君みたいにゲリラ的にやったらこれは商売としてはでかいと思う。また今後は矯正、更にフッ素処理などもやっていき、日本人の歯並びをよくするというミッションだけはアコンプリッシュしていただきたいと思います。



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