◆全体概要

“ビジネスを構想する力”は、現社会構造の中で
極めて重要かつ必要不可欠なスキルとなっています。
この能力を身に付けることにより、事業の収益性や成長を支える施策を
様々な形で実現できるでしょう。

また、この能力はリーダーやマネ ージャーのみならず、
あらゆる部門・部署での業務の中から提起される可能性を秘めています。
つまり、ビジネスマンなら誰もが必要な能力とも言えるのです。

かつてはM・ポーターが提唱する競争戦略を利用することで、競争力を保てました。
競争相手より価格を下げる、あるいは差別化し競争優位を保つことで
自らの ポジションを明確にし、顧客が求る商品を提供することが重要でした。

しかし現在、 その理論だけでは機能せず、どうすれば高収益と成長をもたらすのかが、
戦略経営上の最重要課題となっています。

このセミナーでは、“ビジネスを構想する力”にフォーカスし、
現在まで事業で培ってきた経験や資源を有効に活用し ながら、
新たな事業機会の着眼法から利益の生まれる仕組みづくり、
そして企業の成長モデルの構築法までをワンストップで学びます。

さらには、現在最も効果的と考え得る理論を、
実践的なオリジナルメソッドとワークショップを通じて、
現場で即使える能力として掴み取っていただきます。

⇒若手社員から経営陣の方まで、ビジネスモデル構築についての本質の理解、
　そして構築方法を身につけてみては如何でしょうか？

◆セミナー受講ガイド
　　セミナーは全３回で構成されておりますが、各回はそれぞれ違う内容で進んで参りますので、
　　興味がある回のみ参加することも可能です。
　
　　・セミナーに関するお問合せは、
　　　　TEL：03-3239-1410
　　　　メール：abs@bbt757.com
　　　アタッカーズ・ビジネススクール事務局　（古尾谷）まで、
　　　 お気軽にお問合せください。