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『 アントレプレナー必須能力「戦略思考」 』
〜右脳と左脳、両方をフルに動かすための最良の2時間〜 |
| 講師紹介 |
河瀬 誠 かわせ まこと |
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潟Aクセル 知的資産専門のコンサルティング会社にて、新規事業開発を担当
東京大学工学部計数工学科卒業、ボストン大学経営大学院にて理学修士および経
営学修士(MBA)修了。A.T.カーニー にて主に金融・通信業界の新規事業開拓
プロジェクトを担当。ソフ トバンク・ブロードメディア にて音楽メディアの
新サービスを立ち上げ。現在、知的資産専門のコンサルティング会社潟Aクセル
にて、新規事業を仕込み中。 |
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| セミナー参加料金 |
| 特別価格 5,000円(税込み) |
| 開催日・開催時間 |
| 2005年10月14日(金) 19:00
〜21:00 |
| 開催地・会場 |
東京都千代田区六番町1-7Ohmae@workビル
ビジネス・ブレークスルー6番町オフィス 地下B1 セミナールーム |
| 主な受講対象 |
アントレプレナーを志す上で、以下の状況に当てはまる方々
・知識の集積や原因分析だけでは新しいビジネスは産み出れない、と気が付き始めた人
・右脳の創造力を活性化したいと思っている方
・閃きと論理性の両方を備えたビジネスパーソンになりたいと考えている方
・”課題解決のOS”といえる頭の使い方を知りたいという方 |
| セミナー概要 |
左脳を動かすロジカルシンキングが流行ったが、左脳の論理力だけではあなたのビジネスに変化は起こらない。ビジネスを立ち上げるには、多くの人が眠らせたままにしている「右脳の創造力」を、フルに回転させることが不可欠だからだ。
右脳と左脳、その両方をフルに動かす方法こそが「戦略思考」だ。 この「戦略思考」講座は、あなたの右脳と左脳を同時に動かすための、最良の2時間となるだろう!
事業戦略の策定、新商品の開発、業務プロセスの改革、販売量拡大、などのビジネスの課題は、創造力の源泉である右脳と、論理力を司る左脳を同時に動かし解決していく必要があります。
この講座では、アントレプレナーたるべき皆様に、右脳と左脳を同時に活性化する戦略思考を、「思考のOS」としてしっかりと植え付けていただくことを目指します。講義式でなく、対話式で実施します。
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| 主催開催 |
株式会社ビジネス・ブレークスルー
コーポレート・アントレプレナー育成部
アタッカーズ・ビジネススクール |
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『プライシング・ザ・バリュー』
〜顧客を魅了する「値ごろ感」をつかみ、価格を決めるには〜 |
| 講師紹介 |
青木 淳
あおき じゅん |
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カーディフ保険グループ 日本代表
東京大学工学部卒業後、十数年にわたり建築家として国内外のプロジェクトに携わる。
その後、経営コンサルティングファーム、マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニア・コンサルタントとして、製薬、消費財、金融など多様な業界の戦略立案、マーケティングの実践に注力する。
1999年より、フランスのバンカシュアランス専門企業カーディフ (BPNパリバグループ)の日本における立ち上げを担う。 |
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| セミナー参加料金 |
| 特別価格 5,000円(税込み) |
| 開催日・開催時間 |
| 2005年10月13日(木) 19:00
〜21:00 |
| 開催地・会場 |
東京都千代田区六番町1-7Ohmae@workビル
ビジネス・ブレークスルー6番町オフィス 地下B1 セミナールーム |
| 主な受講対象 |
・新商品の企画・開発を行っている方々
・新規事業部門に属する方、あるいは新規事業を起こそうと考えている方々
・商品は売れているのに、利益が出ていないとお悩みの方々
・今の商品価格や価格の決め方に、疑問を抱いている方々
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| セミナー概要 |
「プライシング」とは、最近特に注目され、新しいスタンダードとも言えるテーマの一つですが、
その流れの先鞭をつけたのが、今回ご登場いただく青木淳氏です。
事業で商品の企画や販売に関わっている方々は、例外なくプライシングについて頭を悩まされていることと思います。
例えば、「この価格だと高すぎて売れないのではないか?」「もっと安くした方が、多くの人に買っていただけるのではないのか?」
「そもそも価格って、最後は『勘』で決めるものじゃないの?」「同じ商品だと、価格は一つにしなければならないの?」などなど。
本セミナーでは、そんな疑問や悩みに対し真っ向からお答えします。かつてマッキンゼー社において、「プライシング」の理論を極めた青木氏が、
その後自ら金融業界で事業の立ち上げを行った経験を活かし、理論だけに偏よらない体験談を踏まえ、力強く語ります。
「プライシングのパワーや大原則」、「バリューをプライシングする手法」などを実例を交えながら聞くことで、あなたにとっても顧客にとっても、納得いく価格設定につながる第一歩となります。
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| 主催開催 |
株式会社ビジネス・ブレークスルー
コーポレート・アントレプレナー育成部
アタッカーズ・ビジネススクール |
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『 新規事業の調査方法 』
〜マーケティングリサーチのエッセンスを知ろう!〜 |
| 講師紹介 |
杉田 英樹
すぎた ひでき |
⇒講師ホームページ |
コア・コンセプト研究所代表取締役社長
1963年北海道生まれ。
一橋大学経済学部、神戸大学大学院経営学研究科修士課程前期課程修了(MBA)。
(株)ワコールで人事・営業部門を経験後、1997年より株式会社コア・コンセプト研究所代表取締役社長に就任。
マーケティング戦略、営業戦略、新規事業企画を中心としたコンサルティング活動に従事。併せて企業内のマーケティング研修・事業計画立案研修も行っている。
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| セミナー参加料金 |
| 特別価格 5,000円 (税込み) |
| 開催日・開催時間 |
| 2005年10月12日(水) 19:00
〜21:00 |
| 開催地・会場 |
東京都千代田区六番町1-7Ohmae@workビル
ビジネス・ブレークスルー6番町オフィス 地下B1 セミナールーム |
| 主な受講対象 |
・企業内で事業開発、支援に携わる方
・新規事業に取り組んでいるが新しい展開を模索されいてる方
・今後企業内で新しい事業開発に取り組み力を発揮されたい方 |
| セミナー概要 |
新規事業開発は必要に迫られ、体制とアイデアが整うと実行計画に移っていく。事業開始の前後は予測と確認という段階が必ずある。
ありがちな「勘」で進めるという事例は実は大企業でも頻繁に起こりうることだ。そこにマーケティングリサーチという存在があるが2つの理由で必要である。決定を下す際の裏づけ情報抽出と新しい発見を行うという理由だ。マーケティングリサーチの分析結果が事業の方向性を決める、修正転換の判断材料となるという視点に立ち新規事業の調査方法の具体的手法を知る。定性調査と定量調査、それぞれのチェックポイント。
調査手法として、訪問インタビュー、グループインタビューなど、”企業における「成功する新規事業開発」育成マニュアル”よりポイントを絞って特別にお届けする。
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| 主催開催 |
株式会社ビジネス・ブレークスルー
コーポレート・アントレプレナー育成部
アタッカーズ・ビジネススクール |
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