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日時 |
タイトル |
内容 |
時間 |
開
講
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1月25日（日）
13：00〜15：00 |
【開講式】
オリエンテーション
※自由参加
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1月31日（土）
16：00〜19：00
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顧客価値の創造とビジネスの着眼 |
商品やサービスに対する、顧客の心理的なベネフィットやインサイトを起点とする、顧客価値を理解し、その創造法を実践的なワークを通じて学びます。
また、身近なところにある様々な状況や変化を捉えたビジネスの着想・着眼法を、その思考を図化したフレームを活用しての実践的なワークで習得します。
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2月7日（土）
13：00〜16：00
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バリューイノベーションとブルーオーシャン戦略 |
競争のない市場を開拓し、絶対的な価値を創造することは、どんな事業においても必要なことです。そこで、世界中で話題となったブルーオーシャン戦略の理論を応用し、価値を高めるイノベーションにより新たな市場を創造する思考法を、独自のフレームワークを利用して、実践的な活用法の解説とワークショップによって、自分のものにしていただきます。
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3 |
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2月21日（土）
13：00〜16：00
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利益モデルとビジネスデザイン
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ビジネスモデルの設計法として、利益を生む仕組みと、それを可能とするビジネスデザインについて学びます。高い収益率の企業から類型化した利益モデルの解説とともに、プロフィットゾーンへ導く手法を解説します。また、ワークショップを通して利益モデルの構築法を体得していただきます。
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3 |
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3月14日（土）
18：00〜21：00
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成功に導くマーケティングと戦略 |
代替商品も含めて無数にある商品から、自分の商品を顧客が選んでもらえるようにするためには、それなりの仕組みが必要です。さらに、利益を上げられるには、顧客獲得コストを抑えて、顧客が喜んで払ってくれる価格も高くしたいものです。
競争優位性はもちろん、斬新な切り口でマーケティングと戦略を構築します。
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3 |
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3月21日（土）
13：00〜16：00
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ビジネスプランニング法 |
ビジネスのアイデアや、いい商品の企画ができたとしても、それだけではビジネスは成功しません。前回までの顧客価値、ビジネスモデル、マーケティング・戦略などを、総合的にバランスよく整理し、最適なアプローチを模索する必要があります。
また、リスク回避や成功確度の高める工夫なども盛り込む手法を学びます。
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3 |
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4月4日（土）
13：00〜18：00
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ビジネスプラン発表・講評会 |
講義を通して練り上げたビジネスプランのプレゼンテーションを行い、受講者と講師による講評から、今後の課題と可能性を明確にします。それを踏まえた上で、受講生の弱点是正に向けた講義を行います。
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3 |
修
了 |
4月18日（土）
13：00〜 |
【修了式】
プレゼンテーション
※自由参加 |
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