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日時 |
タイトル |
内容 |
時間 |
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基
礎
編 |
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2月5日（木）
19：00〜22：00 |
起業家とは
講師：伊藤良二氏 |
◆起業プロセス
◆ベンチャーを取り巻く世界
◆成功する起業家と失敗する起業家
“成功した起業家”の特徴や大企業とベンチャーとの違い、ベンチャーを取り巻く事業環境の考察を通して、“起業”の意味を問いかけ、ディスカッションを通じてその意義を深堀する。
ポイントを理解する。
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2月18日（水）
19：00〜22：00 |
マーケティング感覚と、ビジネスモデル・ファイナンススキームの統合的設計力(PART1)
講師：小川政信氏 |
◆事業成否の根幹をなすマーケティング感覚を学ぶ
◆市場の反応からビジネスモデルを構想するまでを学ぶ
◆ビジネスモデル構築の裏側に必要な、事業のファイナンス面の判断力の情勢と、資金調達に関する考え方を学ぶ（シミュレーション的演習とケーススタディ））
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3月5日（木）
19：00〜22：00 |
マーケティング感覚と、ビジネスモデル・ファイナンススキームの統合的設計力(PART2)
講師：小川政信氏 |
◆マーケティング、事業モデル構築、ファイナンスを統合して、事業立ち上げ、発展、アライアンス・合併・売却の全体像について学ぶ
◆受講者のアイディアを題材に、ビジネスチャンスの探し方をタイプ分けし、「検討の次の一手」を設計するポイントを学ぶ
（レクチャー、演習、質疑応答） |
3 |
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3月18日（水）
19：00〜22：00 |
営業・
マーケティング論
講師：松本孝利氏 |
◆企業にとって収益を上げることは最も基本的かつ重要な活動であり、その主体となる営業およびマーケティング業務の目的、ミッション、業務内容及び戦略についてベンチャーの起業時、成長期及び一般企業において必須な事項について実務的視点から身につける。
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4 |
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4月2日（木）
19：00〜22：00 |
ベンチャー組織論
講師：松本孝利氏 |
◆大切な経営資源である人材から構成される組織、文化、マネージメントは企業が成功するか否かの最も重要な要素の一つであり、その成否は組織のリーダーによるところが大きい。本講義では組織（企業）文化の重要性、組織開発とマネージメント、リーダーシップ、さらに人事戦略について実務的視点から解説する。
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3 |
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実
践
編 |
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5月7日（木）
19：00〜22：00 |
ビジネスプランの作成１
講師：伊藤良二氏 |
◆ビジネスプランの役割
◆ビジネスプラン作成のキーポイント起業家にとっての事業の航路図であるビジネスプランの基本的考え方や、作成にあたっての肝をカバーする。事業の成功確度を上げるうえで、ビジネスプラン上で押さえるべきポイントを理解する。
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3 |
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5月28日（木）
19：00〜22：00 |
ビジネスプランの作成２
講師：伊藤良二氏 |
◆儲けの仕組み
◆BS/PL/キャッシュフロー計算書の仕組みの理解。どこで儲けるのか、どうすれば持続的利益創出が担保できるのか等等、事業立ち上げあたっての最重要要素について理解を深めるとともに、それをどのように財務資料に反映させるかを身につける。
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3 |
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6月11日（木）
19：00〜22：00 |
ビジネスプランの作成３
講師：伊藤良二氏
伊藤政宏氏 |
◆財務シミュレーションの基礎とリスク評価（１） 簡単な財務シミュレーションモデルの作成を通じて、モデリングの基礎を学ぶ。
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3 |
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6月25日（木）
19：00〜22：00 |
ビジネスプランの作成４
講師：伊藤良二氏
伊藤政宏氏 |
◆財務シミュレーションの基礎とリスク評価（２） 前回に作成した財務シミュレーションモデルをベースに実際に経営判断に生かすための利益に直結するキードライバーの見極め方やそれを振らせることによる事業リスク評価の方法論を体得する。
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3 |
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7月9日（木）
19：00〜22：00 |
ビジネスプラン
再評価
講師：伊藤良二氏 |
◆既存ビジネスプランの軌道修正
−成功を着実にする仕掛け作り
◆実行に向けてのＤｏｓ ａｎｄ Ｄｏｎ’ｔｓ 事業展開途中でのプランの見直しのタイミング、ポイント、軌道修正の方法論について学ぶとともに、戦略から組織、実行体制の担保の仕方など、実際に起業してからさ再度、成長軌道を担保する上で必要な知識、スキルを理解する。
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