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日時 |
タイトル |
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時間 |
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共通 |
4月10日（日）
13:00〜17:30 |
大前塾長講義 |
時代が変化を続ける中、常に求められるのは新しい価値を創り出せるアントレプレナーである。時代の風潮や､アントレプレナー的発想のベースとなるビジネスの視点、その習得法を理解し、今後のビジョンを考える上での方向付けとする。 |
4 |
財
務
会
計 |
1 |
4月24日（日）
10:00〜13:00
14:00〜18:00
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企業財務の基礎と経営との関係(1) |
入門者が講座の理解に必要な知識のポイントを整理し、経営と計数の関係を学習する上での基礎を身につける。特に貸借対照表や損益計算書の徹底理解に焦点を当て、会社数字への苦手意識の払拭を図る。
また、計数感覚チェックリストにより今後理解すべき内容や体系も確認し、企業活動と計数の密接な関係を理解する。 |
3 |
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企業財務の基礎と経営との関係(2) |
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5月15日（日）
10:00〜14:00 |
経営分析の基本と体系 |
企業を見るには、どのような視点があるのかを体系的に理解する。このため業種、業態によって決算書にどのような違いがあるかを検討することで、計数感覚を磨いていく。 |
4 |
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6月4日（土）
10:00〜13:00 |
投資効率アップと採算性の考え方 |
投資効率を表すＲＯＡ、ＲＯＥなどの収益性の指標を理解し、これら指標のアップ作戦を考える。また、資本コストや付加価値という考え方も理解する。 |
3 |
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6月26日（日）
10:00〜13:00 |
キャッシュフロー感覚で経営を見る |
経営する上で重要な運転資金や設備資金の動きに関する考え方を理解する。また企業価値、株主価値、時価の決定などの今日的視点も理解する。そして、キャッシュフロー経営の本質を考えていく。 |
3 |
管
理
会
計 |
6 |
7月9日（土）
10:00〜13:00
14:00〜17:00 |
利益管理のポイント―損益分岐点分析 |
損益分岐点分析を中心に利益管理のポイントを解説する。会社の利益管理として重要な、変動損益計算書について学び、価格決定や成果配分などの意思決定への活用法も学ぶ。また損益分岐点による業界分析により、付加価値の違いを実感していただく。 |
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利益・資金計画への活用 |
ここまでに学んだ考え方を利益・資金計画の策定に応用する。利益・資金計画は、計数感覚を発揮する絶好の機会である。事例を考えながら理解を深め、講座の総まとめを行う。 |
3 |
総
ま
と
め |
8 |
7月30日（土））
13:00〜17:00 |
プレゼンテーション |
計数マネジメント講座（入門）で学んだ重要事項を受講生自身がプレゼンテーションを行うことで、学んだ知識を整理するとともに、応用が利く知恵へと転換を促す。 |
3 |
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共通 |
7月31日（日）
13:00〜17:30 |
大前塾長講義 |
起業戦略講座でまとめられた提案企画、事業計画を大前塾長にプレゼンテーションする。その内容を事例とし、広がりのある事業アイデアの構想から新規事業戦略の方向性を学ぶ。 |
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