ビジネスデザイン力の向上 | ビジネスモデル創造講座

講座カリキュラム
学習スタイル
講座の選び方
実践力を身に付ける
7つの講座
起業・社内新規事業に
特化した講座
- ベンチャー事業創造講座
- 成長戦略講座

TOP >
講座カリキュラム >
ビジネスデザイン力

ビジネスデザイン力
ビジネスモデル創造講座

講師：末吉孝生

「アタッカーズ・ビジネススクール10年第2期」開講決定！ 3月23日（火）よりお申込み受付開始します。

講義概要

創造的なモデル開発を通じて新規事業の実現へ

時代や社会構造が激変する中で、“ビジネスを設計する力（ビジネスモデリング）”は、極めて重要な能力となっています。この能力は、事業全体を俯瞰し、新しい視点や気づきで事業機会を捉え創造し、事業を組み立てるのがビジネスデザイン力です。
この講座では、成功したビジネスモデルの持つビジョン性、収益性、成長性、優位性を解析し、自己の事業経営に応用できることを目指します。そのために、事業計画を立案しながら、ビジネスモデルの機能・構造や仕組み、構築法を学習します。また、市場には、ウェブやモバイルを利用したビジネスモデルが多数登場しており、固有性のあるモデル、新しい収益法の発見が求められています。講座では、日々登場するネットモデルを、ジャーナリスティックに追跡し検討することも行います。
　この講座の講義スタイルとしては、個人のテーマを持ち寄り、類似したテーマでグルーピングしゼミ形式で進行する予定で、最終回では事業計画書にまとめ報告会を開催します。このプロセスを通じて、最終的には継続性が高く収益が見込めるビジネス設計力やビジネスデザイン力を磨き上げます。

講義内容と日程

講義タイトル・内容	開催日	時間
【第1回】ビジネスモデル概説と皆さんのビジネス像の共有ビジネスモデルの役割や、事業開発の中でのビジネスモデルの考え方について、全体像がつかめるように総論的に解説します。また、受講される方々の事業への思いを、「ビジョンステートメント技法」を使って発表していただき、受講生全員で共有します。	05月29日(土)	16:00～19:00
【第2回】ビジネステーマの抽出とビジネスモデルビジネステーマ抽出法と、利益モデルへの転換法を説明します。いかに受講生個人の思いやビジョンをビジネスモデルとして昇華するかを、「パーソナルSWOT法」を使って検討します。その後、チームでビジネステーマを抽出し、事業ドメインを定め、大まかなビジネスモデル像を想定します。	06月05日(土)	10:00～13:00
【第3回】ビジネスモデル設計１　ニーズ設計定評のあるビジネスモデル構築法（経営戦略）を学び、応用します。例）ブルーオーシャン戦略によるローコスト・ハイプロフィットモデル構築さらには、モデル仮説にあった成功企業のビジネスモデルを「ベンチマーキング手法」で解析し、自分で経営戦略を設計する際に活用します。	06月19日(土)	16:00～19:00
【第4回】ビジネスモデル設計２　利益設計ブルーオーシャン戦略や経験価値戦略、感情経済戦略等を活用することで、事業の利益性について検討します。また、リアルビジネスでの収益モデルや、ネットビジネスでの収益モデルの違いを取り上げながら、複数の収益モデルの完成を目指します。	07月03日(土)	16:00～19:00
【第5回】ビジネスプラン作成ビジネスが立ち上がるかどうかの鍵は、実際に商品・サービスが売れるかどうかにかかっています。そこでこの回では、ビジネスモデルを中心にマーケティング戦略を立案し、販売可能性を追求します。さらには、ビジネスの仕掛け方や成功確度を高める手法について、理解を深めていきます。	07月17日(土)	16:00～19:00
【第6回】ビジネスモデル＆ビジネスプラン報告会実際に、事業計画書の形にまとめ、ビジネスプランニング報告会を開催します。講師、受講生で相互評価を行い、自身のビジネスモデルの課題を発見します（相互評価法）。全体総括として、ビジネスモデルプランニングが有している可能性とリスクについて検証し、実効性の高いビジネスモデルにブラッシュアップします。	07月24日(土)	16:00～19:00