起業家を育成する大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール

起業するならアタッカーズ・ビジネススクール TOP > 経営者のための戦略計画 集中講座

アントレのための経営会議

講座概要

起業し、仲間を得て順調に成長されている起業家の皆様。
起業したものの、ビジネスモデルの確立ができず悩みながら事業に邁進している起業家の皆様。
また、ご両親や関係者の方から会社を引継ぎ、経営に携わることになった皆様。

2017年がスタートした今、もう一度原点に立ち返り、事業成長の基盤は何か、再考しませんか?

起業直後は度重なる戦略の転換や収益の持続化、安定化に奔走し、自分にしかできないオリジナリティのある戦略が見えなくなるといったことがよく見受けられます。
また、環境の変化が激しい今日では、一度創り上げた戦略やビジネスモデルがうまくいかないことも多々あります。

一方で、様々なITツールも容易に使うことができ、今までと違った成長分野に期待できる今だからこそ、打って出る戦略を考える時期なのではないでしょうか。

「経営者のための戦略計画 集中講座」は、そのような皆様のために、経営スキルを一から見直し、強化すべきスキルを明確にすると同時に、末吉講師・経営者仲間とともに、事業戦略や計画を練り上げる講座です。

事前に環境分析をし、実際の経営会議さながらに、計画フレームワークを用いて事業構想・事業戦略を立案します。
さらには、事業戦略を用意し計画を立てることで、成長ステージに向けて、投資家や各種ステークホルダーへの対策を講じます。

日常業務を避け事業構想に集中し、実際の戦略計画書を作成し、さらなる成長軌道を一緒に描いてみませんか?

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受講期待効果
  • 成長ステージに入った経営者に必要な能力を確認・強化することができる。
  • 2017年度経営計画を立てることができる。
  • 2017年度 以降の中期戦略を立てることができる。
  • 投資家に向けて事業構想や戦略を説明説得できるプレゼン能力が身につく。

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受講対象者
  • 成長戦略を構築したい経営者
  • ビジネスモデルを転換したい経営者
  • ボードメンバー、社員にむけての戦略メッセージを発信したい経営者
  • 投資家にむけて、中期の事業構想を明確にする必要がある経営者

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講座カリキュラム
開催日 講義(タイトル・内容)
2月23日(木)
10:00~21:00
午前
自社振り返りセッション

ここまで自分が果たした経営の成果を見極めます。成功と言えるものが何か、失敗と言えるものが何か。客観的な環境分析をもとに対話分析します

午後
速習セッションⅠ 営業力と商品力速習

経営者として必要な知識、思考法を確認していくセッションです。 “マラソン”と称して、短時間に多数のフレームワークを確認し自己、自社に応用していきます。ハラオチするまでやりきる対話形式の学習セッションです。

トークセッション

軽食を取りながらくつろいだ雰囲気の中、経営の本音を語るセッションです。 心理要因を分析し真の原因、課題を発見します。

2月24日(金)
9:00~18:00
午前
構想セッション

1日目の振り返り、速習とともに、将来の自社の姿を描きます。 収益、顧客、商品、人事を俯瞰しながら自社の短期中期を構想していきます。

午後
【Part I】
速習セッションⅡ 組織力と利益・コスト力

1日目と同様、対話形式で人事組織と会計の問題・課題を俯瞰していきます。

【Part II】
2016年の俯瞰・振り返りセッション

自社の戦略を一言化して、力強いメッセージを作成します。今後の構想発表に向けて準備します。

3月30日(木)
9:00~20:00
午前
発表セッション

新年度に社内、社外に発表する事業構想、事業戦略を全員で共有します。経営責任者としての覚悟を表現できるよう、メッセージ力を高めるセッションです。姿勢、発話、問答等、経営者としての見え方も整えていきます。

午後
発表振り返りセッション

プレゼンテーションを通じて、速習の成果を確認します。また構想の実行可能性を引き上げるために、論理と心理の両面から残る問題、課題を整理し、1年にわたって定点観測していきます。

※昼食(お弁当)付き
※2月24日(金)終了後、懇親会を行います。お誘い合わせの上、ぜひご参加ください。


■会場:アタッカーズ・ビジネススクール 地下1Fセミナールーム


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講師紹介

末吉孝生氏
講師:末吉孝生氏

株式会社末吉孝生事務所 代表 事業開発コンサルタント、
マーケティングコンサルタント





プロフィール
1960年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科で経営分析を研究。 MBA取得。
ネット黎明期にウェブコンサルティング事業や、心理学を応用したコンサルティング事業を経験。
以後15年にわたり大手電機メーカー、住宅メーカー、アパレルメーカー等の事業戦略、マーケティング戦略の立案・実行や戦略プロジェクトチームを支援。 30代後半でベンチャー企業に参画。
広告ベンチャー、ITベンチャー、コンサルティングファーム等の取締役を経て現在に至る。

<書著>
『新規事業の立ち上げ方』(日本能率協会マネジメント )
『売り方から考えるヒット商品プラン』(翔泳社)
『マーケターの仕事術』(日本能率協会マネジメントセンター)

本講座内に含まれる特典

 
1.講義のストリーミング映像の視聴
     講義に参加できなかった場合や講義の復習用として、講座開始月より1年間、講義を何度でもストリーミング
   映像で視聴いただくことができます。
 
2.AirCampus®の閲覧及び議論
     AirCampus®とは、会社や自宅などで、PC環境があれば、受講生同士ディスカッションできるツールです。
   インターネット上の「キャンパス」として、学習効果を上げるためにご活用いただくことができます。
 
3.Business Breakthrough Ch(AirSearch)年間視聴
     経営専門チャンネル「Business Breakthrough Ch」の講義映像が、検索・視聴サービスサイト「AirSearch」より
   視聴可能。
   大前研一をはじめとする一流講師陣による、一般のビジネスメディアでは得ることのできない情報が手に入り
   ます(毎月20時間以上更新、過去のアーカイブを含め5,000時間超)。
   自分にとって必要な講義をキーワードで検索し視聴することも可能です。
   ※2018年3月末まで視聴可能
 
4.『経営者講義』に無料ご招待
     1回2時間で行われる『経営者講義』にご参加いただくことができます。
   ※2017年開催のもの
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受講料
受講スタイル 受講料(税抜) 定員
本科
(通学)
1名参加 340,000円 12社
2名以上参加 1名あたり290,000円

※経営者・経営陣の方1~3名でのご参加をおすすめします。
※2名以上でご参加の場合でも、講師からのフィードバックは1案件のみとなります。予めご了承ください。


受講お申し込み方法

以下の手順に沿ってお手続きください。


 
1.参加者情報の入力
  下記の「お申し込み」ボタンより、参加者の情報を入力ください
 
2.事務局よりお申し込みURLのご案内
  事務局より、お申し込みURLをご案内いたします。
 
3.正式な受講お申し込み手続きとご入金
 2のURLにアクセスし、お申し込み手続きを完了してください。


課題図書

新規事業立上げマニュアル 選択と集中 意思決定マニュアル

(左)末吉孝生氏 著
「新規事業立上げマニュアル」
出版社:㈱すばる舎リンケージ

(右)末吉孝生氏 著
「選択と集中 意思決定マニュアル」
出版社:㈱すばる舎リンケージ


末吉孝生氏の他講座

「ビジネスモデル創造講座」
【事業創造講座(e-ABS)】(構想・戦略フェーズ)

主催・運営情報

株式会社ビジネス・ブレークスルー
大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール (ABS)


アタッカーズ・ビジネススクール(ABS)事務局 アタッカーズ・ビジネススクール(ABS)お問い合わせフォーム
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