Attackers Corporate Entreprenuer
Attackers Corporate Entreprenuer 「既成概念を打ち破り、主体的に自己成長する人材」の育成を通し、企業価値向上に貢献します。
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新規事業立案のサポート

ベンチャー制度、企業内の事業立ち上げに関するサポートを人材育成の視点から行います。これまでに実施したサポートに関して記します。

事例

1、企業内ベンチャー制度導入をサポート

導入背景
成熟した既存事業に変わる収益の柱の確立が必要となっている。
事業環境に柔軟に対応できる変革推進型の人材が求められている。
そのため教育・育成制度の確立が必要。

導入目的・狙い
制度の活性化による社内の自立意識の高揚。
選抜者を中心としたの企業家マインドの醸成および、事業化スキルの修得。
事業化(法人化)後の収益獲得。


2、人材育成→事業化案件の創出をサポート

導入背景
ベンチャー制度は数年前から実施している。
エントリー数の伸び悩んでいる。
実行可能な案件の創出を一定数求めている。

導入目的・狙い
ベンチャー制度へのエントリー数を確保する。
起業家型人材の育成する。
上記を通して新しいドメインにチャレンジする風土を醸成する。


3、異業種人材からの新事業コンセプトの提案実施

アタッカーズ・ビジネススクールでは、講座を通して多くの企業様に新規事業の 提案を行ってきました。社内からの発想では出てこない斬新なコンセプトが出て くることも。


提案先(順不同)
レインズインターナショナル様
エステー化学様(提案プロセス [PDF:144K]
Colemanジャパン様
リクルート様
ベネッセコーポレーション様


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