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| 現場マネジャーに必要な計数感覚を習得する実践体験型研修です。 |
| マネジメントの立場から管理すべき数字を評価し、自由に活用できる力"計数感覚"（簿記や会計とは異なります）を獲得する。また、意思決定に必要な財務的視点を加味した経営分析、与信判断、新規事業の検討ができるようになる。最終的に計数感覚の閾値(しきいち)を超え、ビジネスで積極的に活用できるようになる。これらを今日的な課題を用いながら実践的に身に付けていく。 |
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当社社員は、営業ばかりで財務会計に弱い。貸借対照表や損益計算書を基礎から分析できるようなってほしい。 |
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取引先の財務分析、与信判断の根拠を身に付けてほしい。 |
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新規事業の検討にあたり財務的根拠に基づいて事業機会を見いだしてほしい。 |
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| 以下のタイトルに沿い事例を使いながら解説及び、ワークショップを行う。3時間×8回、4daysで実施の場合。 |
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企業財務の基礎と経営との関係(1)／企業財務の基礎と経営との関係(2) |
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経営分析の基本と体系／投資効率アップと採算性の考え方 |
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キャッシュフロー感覚で経営を見る／利益管理のポイントー損益分岐点分析 |
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利益・資金計画への活用／プレゼンテーション |
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| 最後はプレゼンにて理解したことをアウトプットする。 |
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経営者的な視点で経営数字（取引先の財務分析、与信判断など）を見ることができる。 |
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財務的視点を加味した企業戦略を理解し、既存事業の改善機会を見い出す能力がつく。 |
| <受講者の声> |
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「これまで財務会計という観点では多少、勉強した事があるが、管理会計、計数感覚をUPさせるという目的では初めてだったので、とても実戦的だと感じました。ルールを覚えるというより、どのように使えるのかの訓練に役立てたいと思います。」 |
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「計数の話は、ある程度知っているつもりでしたが、改めてきちんと講義を受けると新しい発見が多くありました。次回以降も非常に楽しみです。」 |
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日程数の変更 |
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対象者を変更可能（SE向け、営業マン向け、幹部向け他） |
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